在我国养殖业发展过程中，家庭农场向中小企业转型的成功率不到千分之一，也就是说多数养殖户败于盲目扩张。为什么家庭农场扩大规模后，失败率这么高了？

    家庭农场以夫妻劳动为主，责任心强、生产效率高；没有雇工和外债，成本低，在养殖业所有经营形式中最具优势。但当家庭农场扩大规模化后，经营者从养殖户变为企业老板，由养鸡变为管人，从没有外债变为负债经营，跨越这一步须经营者综合素质极大的提高，但很多养殖户只是增加了鸡鸭的数量，自身能力还停留在原地，最终导致失败。 

    多数养殖户的扩张属于典型的投机行为，出于赌行情，认为来年行情不错，多养点鸡可以多赚点。部分人简单认为，养一万只鸡一个周期可以赚15万（一只老母鸡钱），养10万只鸡就可以赚150万了，出于对财富的渴望，走上了贷款扩张的道路，殊不知养殖规模扩大的同时养殖成本、管理难度成倍的增长，利润率和抗风险能力大幅降低。 

    不管是小户，还是大户，不管是家庭农场，还是大企业，养殖业最终比拼的是成本和效率。在扩大规模的同时，经营者必须严格控制成本，保证生产效率，通过各种营销手段提高销售价格，学会应用期货等金融工具对冲风险，这种扩张才是理性的扩张，有前途的扩张；如果扩张的代价是成本上升、效率降低，则为盲目扩张，行情稍有波动就将陷入万劫不复之境地！

    说白了，养殖规模必须与经营者的综合能力相匹配，仅仅为赌行情而扩张，赌对了第一年，也保不住第二年！人追求财富天经地义，但欲望须与能力相匹配，能力不足时须克制欲望。

转载自网络，如有侵权，请联系删除，电话：0371-63357633