开年第一季度，已经走完三分之二。对2021年行业的走势看法好像越来越多，看好的不看好的并存，不看行情只管超前发展的也大有人在，以下算是吉蛋堂对今年蛋鸡情势的总体看法，分享给同道同行，敬请不吝赐教。

壹

总体行业趋势看好，进入十年黄金转型期的判断更加坚信。尽管国际政治经济形势因新冠疫情不景气，甚至通货膨胀率增加，但，这正是中国发展的大好机会。去年年底中国经济的表现也说明了这一判断的准确性。中国经济整体会发生让世界震惊并惊喜的变化，给世界带来福音。这对蛋鸡行业的发展氛围是利好的。尽管现在存今年蛋鸡存栏不会下降，但，非洲猪瘟、玉米、大豆等大宗商品大幅涨价等因素给蛋鸡肉鸡带来了机会。这是一般都看不到的消费增容机会。

贰

站在一年之春开头看牛年，2021年全年行情可能不会太好，也不会太差，属于传统意义的平年，再平也不可能回到2020年的低迷。但，原料涨价，通货膨胀，禽流感，不确定因素还在发酵，尽管市场消费在恢复反弹，如果出口问题没有打开，消费增容不大，蛋价看好七月后，也未可知。

叁

肉鸡行业的进化蛋鸡行业该学习了。食品端深加工高附加值可能今年会让试水者增加投入。原料涨价，或者稳定在现在的价格，都会实际挤压蛋价上升。这个取决于玩家的认知偏好。峪口进军肉鸡并开辟肉食品，是个行业信号。事实上，早在几年前，江苏的天成、康德等已经走向了食品端。但 这条路由于需要大量投资，一般小散干不了。

肆

最近好些都在往七月后行情赌的时候，说不定到时候又是个大坑。一些去年赔本的企业，一旦赌错再跳进去出不来，可就惨了。

伍

大企业靠运营盈利越来越重要。管理出效益，运营定生死。越大越不挣钱，这是不正常的。应该是越大越挣钱才对。要不为什么要发展那么大。如果大是为了以后的垄断准备，那需要熬到别人死的那一天。可惜的是，适度规模的，资金充裕不借很多钱付息的，可能会活的好些，更久些。今年，大企业需要死磕内功，降低能耗，降低成本，精员增效，苦练到什么程度？达到超级高强度高效运转。

陆

打造属于自己的核心竞争力。不一定这都都做品牌，但可以做品质，做价值。区域品牌时代已经开启。一般规模，鸡蛋超好吃，老母鸡超好吃，有机肥做的好，有此三个利润产品，即使行情一般，你的企业也不会差到哪去。现在这样的特色养殖场已经出现在全国各地。青年鸡，蛋鸡，种鸡都一样。没有自己核心竞争力，高品质客户群体不稳定，想长久立足行业，都难的很，更别说发展了。

柒

行业老将作用将会进一步得到发挥。比如高万国三个一发展理论，张怀宏的长期主义，王文根的产业链深耕战略，袁正东的系统运营方法，李德胜的出口战略，刘长清的减负实践，许殿明德无抗养殖系统，雷文勇的生态创新模式，王苏龙的稳健综合发展模式，刘兵的高品质青年鸡模式等，都会彰显其行业更大的价值。

捌

圈层玩法和联盟合伙将会继续探索，行业创新一天都不会停。报价和交易方式也会在今明两年持续变化。卖蛋卖鸡卖有机肥新经营方式会更加显示出不同的活力。

玖

健康养殖理论和预防禽流感并重。健康养殖是中国特色的养殖理念和模式，会得到更广大的同行和市场认可。每个想长期在蛋产业发展的养殖场，必须要过了这一关，熟练掌握这一系统实践方式。从近期国际同行看，禽流感在我们的周边时有发生，一贯觉得自己养殖高水平的欧洲也不断发生。地球村互生互长，中国需要加强这方面的防控。每个养殖场还要更进一步严格要求，切实落实好防控细节，并坚持住。

拾

今年和蛋相关的标准也会逐步增加。这是行业健康发展的轴心。包括蛋商在内的所有蛋亲，都要重视标准，让执行落实标准成为我们的习惯，让习惯符合标准。随着标准的推广，其价值将会北社会放大，整个行业都会受益。

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