习近平总书记强调要下决心把民族种业搞上去，抓紧培育具有自主知识产权的优良品种，从源头上保障国家粮食安全。福建圣泽生物科技发展有限公司2015年开启白羽肉鸡配套系育种工作，在2021年成为我国首批3个自主培育的白羽肉鸡配套系之一。究竟，6年的培育中，圣泽是如何推动研发育种，解决我国种业“卡脖子”的问题的呢？

  “圣泽901”打破欧美育种垄断 奠定白羽肉鸡发展基础长期以来，白羽肉鸡种源被欧美科宝、安伟捷等育种公司垄断，国内肉鸡产业100％靠进口种鸡繁育。近年来，福建圣农发展股份有限公司（以下简称圣农公司）科技创新，扭转了种源受制于人的局面。

  我国白羽肉鸡生产和消费均呈较大幅度增长态势，2021年全国白羽肉鸡年屠宰量达68亿只，比2020年多7亿只。白羽肉鸡种源的突破对产业的快速发展奠定坚实的基础，有利于实现种源自主可控、维护产业生产安全、促进产业健康发展。

  圣农公司从2015年开始启动白羽肉鸡配套系育种工作。2019年5月，圣农公司成立全资子公司圣泽公司，作为商业育种公司，专注育种。圣泽公司采用现代分子生物学技术、基因组识别技术和传统家系育种法相结合开展选育工作，父系主要选种肉用性能，母系重点选种繁殖性能，同时兼顾肉用性能，选择最佳配套系组合。

  经过6年系统连续不断的选育，圣泽公司成功培育11个专门化品系和“圣泽901”配套系。2021年12月3日农业农村部正式发布公告，“圣泽901”配套系成为我国首批3个自主培育的白羽肉鸡配套系之一。“圣泽901”配套系具有本土适应性强、遗传稳定、肉鸡增重快、产肉多等特点，综合性能不低于国外进口品种，更适合我国各地区饲养。

  “圣泽901”育种为何成功？当下种禽企业如何闻“鸡”起舞？

  “圣泽901”之所以在短短6年时间内培育成功，与圣农公司、光泽县委县政府及有关部门高度重视、大力支持、全面服务密不可分，很多先进经验对畜禽乃至整个农业新品种的培育都有很好的启迪、借鉴和示范作用。

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  企业综合素质要强

  一是企业要有较强经济实力。育种是投入大、风险高、周期长的工作，通俗来说就是烧钱，圣农公司为“圣泽901”培育前后投入约11亿资金，开展育种工作需要有经济实力，并长期持续投入。

  二是企业要有高精尖人才储备。圣泽公司拥有一支专业化育种、生产和兽医等方向的管理和技术团队，其中硕士8人、本科44人，以及2位育种专家。

  三是企业要有良好硬件条件。遴选良好地理环境建设育种舍，并配套先进的育种设施设备，建立高等级的生物安全体系为开展高水平育种工作做准备。

  四是企业育种目标站位高。对标世界先进水平，培育达到国外进口配套系生产性能、适应国内养殖环境的白羽肉鸡配套系。

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  产学研协作要紧密

  在“圣泽901”培育过程，圣农公司与东北农业大学签订白羽肉鸡育种技术合作协议，国家肉鸡产业技术体系岗位专家李辉等多名教授、副教授参与育种工作。圣农公司与中国农业科学院哈尔滨兽医研究所签订技术合作协议，该所禽免疫抑制病团队高玉龙研究员作为疫病净化总负责人参与育种工作。育种工作自始至终由实力公司、顶尖高校和研究单位的高精尖人才分工协作，紧密配合，全力以赴完成，从而实现“1＋1＋1大于3”的效果。

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  大胆进行科技创新

  圣泽公司育种团队在“圣泽901”选育过程中大胆创新，采用快慢羽基因分子检测技术、基于电子射频技术的个体产蛋测定电子记录系统和个体饲料转化率测定技术、育种管理软件的研发和应用、系谱孵化设备的研发和应用、疫病防控技术的优化等新技术新设备。这些育种技术的创新，对“圣泽901”配套系的成功培育起到很大的推动和促进作用。

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  营造育种良好氛围

  光泽县委、县政府及有关部门为白羽肉鸡育种工作营造了良好的氛围，创造了良好条件，做到举全县之力全面对接、全力服务、全程保障白羽肉鸡育种攻关。协助完成白羽肉鸡原种场80公顷土地征迁工作，协助完成原种场周边266余公顷林地收贮，实现全封闭管理。建设无疫小区，确保原种场生物安全。同时。县政府投资近5000万元改建提升原种场连通外界道路，投资500万元建设双回路电力供应线路，为白羽肉鸡原种场生产运营创造良好条件。

  保种选育工作任重道远 政企上下还需携手同行一

  育种工作难题

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  种源场及消费欠缺

  当前“圣泽901”的保种选育工作仍有不足之处。一是无备份场。选育出的11个白羽肉鸡专门化品系，仅光泽县寨里镇大青原种场一处开展种质资源保护，一旦突遭疫情、自然灾害等重大安全隐患，种源有可能遇灭顶之灾，育种成效有可能前功尽弃。二是消费欠缺。白羽肉鸡为引进品种，适应外国消费特点和需求，对国人消费而言肉质和风味还略有欠缺，还需继续开展选育，不断探索适合我国消费口味的配套系。

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  高层次人才招聘难

  育种工作需要高精尖人才，但现实又存在一些不理想情况。一是育种条件艰苦。家禽育种工作往往在偏僻山区，要求育种人员要耐得住寂寞，沉得下心。二是影响子女教育。光泽县地处山区，教育水平与大中城市和沿海发达地区比有差距，子女教育成为障碍。三是人才成长较难。圣农公司为民营企业，国家许多人才培育计育享受不到，不利人才成长，这些问题导致高层次人才招聘难。

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  征地难拆地难

  一是征地难。企业发展需要增加用地指标，受农保地、生态林、耕地非农化非粮化政策影响，企业征地难，发展空间不断压缩。二是拆迁难。做好被征租地农民的引导、说服工作也是一件难事，容易产生纠纷，给企业发展带来影响。

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  种鸡推广工作任重道远

  “圣泽901”配套系虽取得重大突破，但由于刚通过审定，市场营销才开始起步，宣传和推广工作尚未跟上，市场占有率不高，外省白羽肉鸡养殖企业对“圣泽901”配套系生产性能和饲养管理尚不完全了解，出于惯性思维和保守思想，为保证利润，养殖企业仍将继续选择国外品种。

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  种业发展对策

  种业是产业链的源头，是建设现代白羽肉鸡产业的标志性、先导性工程，是高科技核心产业，要舍得下大力气，增加投入，注重机制创新、激发活力，培育具有国际竞争力种业龙头企业，推动科技自立自强，种源自主可控，进一步提升白羽肉鸡种业自主创新能力和国际竞争力，打赢种业翻身仗。

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  政府加大资金投入力度

  一是保种选育需要资金投入。首先现有11个专门化品系需要在距原种场的安全距离建备份场，为种质资源保护加一道保险，建议增加采用生物技术方法保存。其次要有针对性收集地方肉用鸡品种种质资源，建立保种场，加强我国鸡种质资源挖掘与创新利用。

  二是育种创新需要资金投入。育种创新永无止境，既要持续永久地开展品种选育工作，又要适应育种工作从表型选择向表型选择和基因组选择相结合方向转变，需要投入大量研发经费。

  三是培育新种需要资金投入。要在提高肉质风味上下功夫。建议适当导入地方肉用鸡血统，培育符合国人消费特点的中国白羽肉鸡。育种工作周期长、风险高、难度大，需要资金持续大量投入，光靠圣泽公司投入难以为继，建议国家财政资金给予强力支持。

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  确保土地政策支持

  随着圣泽公司不断发展，土地需求量大。一是圣农公司计划白羽肉鸡年出栏量由5亿只增加到10亿只，意味着祖代种鸡场、父母代种鸡场在现有基础上翻一翻，种鸡场用地将增加一倍。二是如果考虑“圣泽901”向社会推广销售，视市场情况需要建设相应的祖代种鸡场、父母代种鸡场，这些种鸡场建设也需要增加土地用量。三是11个专门化品系备份场建设和地方品种鸡保种场建设需要相应土地用量。总之，圣泽公司发展过程需要各级政府和自然资源部门给予用地支持，协助做好征租地工作。

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  营造良好的人才成长环境

  市场竞争，归根到底是人才的竞争。圣泽公司需要建立待得住、能贡献的高精尖人才队伍，各级政府和有关部门要为人才成长创造良好氛围。一是要想方设法为其子女就学提供各种便利和优惠条件。二是高精尖人才在职称评审、成长计划如杰青计划、国务特殊津贴等方面评选享授国有单位同等待遇。

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  规范市场、严格监管

  一是扶持民族种业品牌。“圣泽901”配套系遵守《畜牧法》要求进行中间试验并通过审定，培育周期长，费用高，国外品种无需审定即可对外销售，培育周期短，成本低。目前市场上国外品种仍占据主导地位，建议运用WT0绿箱政策、黄箱政策扶持民族种业品牌和企业。

  二是严格种业市场监管。严格市场准入，强化行政许可后续监督管理，严励打击违法和侵权行为，营造公平法制的良好市场环境。

  三是积极做好推广。政府应充分利用新闻发布会、中央电视台、省级新闻客户端帮助企业做好宣传工作，企业应及时公布“圣泽901”配套系生产性能，提高白羽肉鸡养殖企业对“圣泽901”配套系认知度，同时前期让利市场，引导养殖企业试探性采购饲养，让养殖企业逐步积累一定的基础数据和饲养管理经验，稳步占领市场。

  “百轲争流千帆竞，借海扬帆奋者先”。面对百年变局和世纪疫情，我国白羽肉鸡育种先行突破，为畜禽良种自主育种树立了榜样。历史将继续证明只要我们把种源安全提升到关系国家安全的战略高度，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，坚定把民族种业搞上去的信心，实现种业科技自立自强、种源自主可控的时代必将到来。

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