东南网6月11日报道，10日，位于光泽县止马镇的新振肉制品二厂内，鸡肉串流水线马不停蹄地运转。这家今年3月刚刚投产的工厂，月均产能超80吨，订单已排到年底，吸引了近300名村民就业。他们中的不少人，是工厂的“股东”。

原来，2021年，当地龙头企业圣农集团提供启动资金，组织全镇10个建制村共同创办新振肉制品加工厂。企业提供原料，负责技术培训，统一回收产品；10个村以土地资源、闲置资产、可用资金入股。当年，新振肉制品一厂投产，月产能约120吨。去年，10个“股东村”村集体收入均增加近10万元。随着二厂投产，今年增收有望突破20万元。

作为亚洲最大的白羽肉鸡生产企业，圣农集团一直在思考：如何通过联农带农，让农民更多地分享产业链增值收益？圣农集团的策略是：让产业链有机嵌入“振兴链”，让农村与农民深度参与到产业链中来。具体的抓手，是协助乡村兴办企业。

2018年，圣农集团在光泽县鸾凤乡试水，新建光泽县鸡肠加工厂，由鸾凤乡中坊村承包加工；协助十里铺村创办物流公司，承接原来由社会车辆承包的豆油运输业务。经过一年运作，效果不俗。这时候，圣农集团又有了新的计划。

“白羽肉鸡养殖，产业链很长，产品加工、豆粕运输、辅材生产数量庞大，单靠一个村无法完成任务。”圣农集团党委书记傅光明说，2019年，集团依托党建引领，和乡镇党委一起向组织力要生产力，指导整乡、整镇甚至跨乡、跨镇围绕白羽肉鸡产业链联办企业。

很快，与止马镇10村共建的新振肉制品加工厂投入运营。

在鸾凤乡,12个建制村则创办了3家物流企业。在乡党委和圣农集团党委指导下，3家企业联合组建物流园党支部，开展联学联建联帮活动。企业在完成圣农集团豆油、豆粕、鸡肉冻品运输任务的基础上，对外开拓新市场。2022年，12个村中，村集体增收最少的村收入超过15万元，增收最多的村收入超过200万元。

立农村，办企业，干农业，带农民。在福建光泽县、浦城县、政和县，江西省资溪县，甘肃省镇原县，圣农集团已帮助300多个建制村新建工厂、养殖场。其中，圣农集团总部所在的光泽县，每3个劳动力，就有一个在圣农上班；圣农集团帮扶的12个乡村振兴工厂，为2000多名村民提供了家门口就业的机会。村民在集团或工厂上班，年平均收入达6万元。

傅光明说，圣农集团通过与乡村党组织联建，促成产业链共建，既助力村集体增收，又扩大了企业生产规模，增加劳动力，实现多方共赢。

乡村有了产业链，吸引越来越多的乡贤归来。

不久前，光泽县李坊乡旅游休闲小镇一期项目顺利建成。该项目由圣农集团提供启动资金，当地乡贤带着经验、资金、技术返乡参与投资开发。目前，项目已完成千亩梨园、万亩茶山升级改造以及18栋民居立面改造，新建12个特色庭院和2栋民宿，打造出集观光、休闲、体验于一体的梨园春色生态民宿群。

得益于一只肉鸡带来的联农带农效应，村民收获了满满的幸福感与获得感。

在助力乡村参与产业链的同时，圣农集团还引导帮扶村庄完善分配制度，把增加的村集体收入用于改善村民民生福祉。

作为当地共同富裕示范村，十里铺村全体村民的子女教育、医疗、养老、改善居住条件费用全部由村集体承担。村里每年还出资25万元为村民购买商业保险，实现大病有保障，自费部分村里全额报销。此外，过去的两年，全村共发放70万元助学金；去年，发放养老金24万元，受益农民109位。

中央农办主任、农业农村部部长唐仁健在解读2023年中央一号文件时指出， 推动乡村产业高质量发展，要完善联农带农利益联结机制，把增值收益更多留给农民。

联农带农是农业龙头企业的重要能力和责任。近年来发布的中央一号文件，也强调完善联农带农机制。去年，农业农村部发布20个农业产业化龙头企业联农带农典型案例，并从中总结出5种主流模式。作为村企协同模式代表，圣农集团的实践经验入选其中。

在全面推进乡村振兴的大背景下，越来越多的社会资本流向乡村，引领乡村产业现代化转型。但在一些时候，社会资本与农民的互动不足，以致不少农民难以充分享受农业产业链增值带来的收益，甚至被遗忘在现代农业体系之外。

乡村是农民的乡村。无论是产业发展还是乡村建设，农民都应当是不变的主角。资本下乡，莫忘老乡。依托乡村广袤的土地与资源成长起来的农业龙头企业，在关注自身发展的同时，必须处理好与脚下这片土地以及农民之间的关系，承担起联农带农的社会责任。

过去，企业联农带农实现的方式较为单一，更多依靠单向输血式帮扶，或提供就业等方式实现。这固然能够助力农民增收，但他们依然像配角而非主角，农民与产业之间也依然是若即若离的关系。因此，要多通过市场的机制来解决问题，引导农业龙头企业与农民构建紧密利益联结机制，把产业链有机地嵌入乡村，通过产销对接、技术帮扶、生产要素入股等多元化的方式，让广大农民在不同节点上参与产业链共建，实现收益共享。

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